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上海唐能翻譯公司吉祥物
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唐能質(zhì)保

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流程管理 / Workflow
唐能筆譯工作流程
  • 01
    項目準(zhǔn)備階段


    確認(rèn)翻譯產(chǎn)品規(guī)范

    1.獲取翻譯樣本或源文件:保密協(xié)議;免費(fèi)試翻

    2.客戶確認(rèn)"翻譯項目生產(chǎn)規(guī)范表":
    源文本參數(shù):語言/文檔格式/行業(yè)/字?jǐn)?shù)/單價等
    目標(biāo)文本參數(shù):語言/目標(biāo)受眾/用途/交付格式等
    過程參數(shù):參考材料/術(shù)語庫/語料庫/交付日期等

    3.簽訂合同

    4.項目組人員確認(rèn):客戶主任(AE),項目經(jīng)理 (PM),譯員,質(zhì)控 (QC),校對員,審核員,工程技術(shù)員, DTP員, 客戶方(Requester)

  • 02
    項目實施階段


    筆譯項目管理

    1.工程預(yù)處理:源文本OCR或文字提?。ㄈ缧枰?、 將需翻譯內(nèi)容導(dǎo)入CAT 、 用語料庫(如有)進(jìn)行預(yù)翻,同時調(diào)用術(shù)語庫(如有)

    2.翻譯校對審核(TEP):翻譯、 校對、 審核、客戶反饋及修改

    3.術(shù)語庫、語料庫的添加/更新

    4.DTP排版及排版檢查

    5.提交譯文及術(shù)語表

  • 03
    項目總結(jié)階段

    1.發(fā)送翻譯項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價表,聽取客戶反饋

    2.客戶異議部分分析并提交質(zhì)量報告

    3.項目總結(jié)

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